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杨浩涌:半年50亿美元培训“蓝领互联网”工人

2019-06-12 17:07 | 未知 |
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中央正在力推互联网+以完成产业升级。本报记者调查所得,互联网人口继续下沉到城市的蓝领阶层,他们通过互联网平台完成业务,不仅完成了对原搜索内容、电子商务、社交网络等互联网业务内涵的,更借此完成对传统产业和生活业态的升级,是为“+”。

这100亿美元,一半用于给用户发红包,另外一半用于发展蓝领产业工人。包括快递员,美甲师,到家阿姨,按摩师,厨师等。蓝领互联网工人,是蓝领互联网时代的基础设施。也就是说,半年来投向培训蓝领互联网工人至少已投资了50亿美元,而这只是开始。

在赶集网CEO杨浩涌看来,未来十年是“蓝领崛起”,这包括:一是生产者层面,不仅包括“码农”,也包括阿姨、美甲师、快递员等;二是互联网服务消费者层面,不仅包括城市白领,更包括蓝领;三是全球布局层面,互联网重心从欧美“白领国家”向中国、巴西、印度这样的“蓝领国家”开始转移。

赶集网CEO杨浩涌最近喜欢跟朋友交流跑步,即使是那些还没有跑步的朋友,只要是好友。比如浪淘金CEO周杰,最近一次接受21世纪经济报道记者采访时说:浩涌劝我跑步,说自己跑步有瘾了,每周至少两次。周杰是谷歌全球前200名员工,早期曾负责谷歌广告系统的开发,也是赶集网的早期投资者。

杨浩涌另一个跑友是58同城CEO姚劲波。姚劲波此前很少体育运动,两家公司合并后,两人必须在一起商量赶集58整合的事情,杨浩涌就约姚劲波来奥森跑步,姚劲波居然也答应了,现在竟然也开始跑步。如果时间回到今年4月17日以前,没有人会相信两个人会在一起跑步:赶集与58在分类信息行业里面近乎天敌,横梗在他们之间的只有战争,没有和平,遑论友谊?

合并后,两家公司市值突破100亿美元,不再是小公司。两家公司的业务进行纵向划分,分类信息,招聘,车,房,O2O服务分属杨浩涌、姚劲波两人。杨浩涌把58赶集这种对等合并之后形成的组织架构称为“联邦制”。“联邦制”的核心是资源共享,利益均沾,联邦制的顺利运行的关键是管理者的智慧与完善的制度建设。

利用互联网工具,不管到家服务,还是到店服务,比如洗衣服、美甲的、捏脚的、按摩的,说到底是人类的又一次解放,对手艺人的解放。他们之前为公司上班,依附于机构,机构抽成40%、50%甚至更多。移动互联网时代,依托于赶集这样的平台,把服务标准化,解决信任等问题,手艺人不需要任何中间环节,就能直达消费者,收入几乎全部归手艺人。

这些手艺人的收入一般都在5000元以下,甚至更低,他们来自社会低层,勤劳,创造财富的强烈。他们都有一个最为核心的需求,即找工作的需求。赶集有过调查,在工厂的员工,基本上是每三个月换一次工作,包括速递、阿姨等在内,基本上是每六个月换一次工作。找工作对他们而言频次非常高,或者说是频次最高的互联网服务。

村里人到城里来的第一件事情是找工作,正是招聘帮助他们完成了村里人向城里人的转变。第一份工作,他们求安稳,就在一个工厂里打工,包吃包住;或者找一个餐馆,去当服务员,包吃包住。一段时间以后,他们开始了解这个城市,就开始换工作了,比如一份收入更高的工作。这时候他们需要学手艺了,比如捏脚、美甲服务、快递员,这时他们就需要我们的培训、招聘服务。

杨浩涌:我认可“蓝领互联网”这一提法。这一提法至少包含三个方面的含义,一是生产者构成发生变化,不仅包括“码农”,更包括阿姨,美甲师,快递员等蓝领人员;二是互联网服务的消费者不仅包括城市白领,蓝领成为互联网主力消费人群;三是全球布局看,互联网模式创新的重心从美国、欧洲这样的白领国家向中国、巴西、印度这样的蓝领国家转移。

PC时代,信息技术主要应用是生产手段;PC互联网时代,生产与消费在信息技术应用方向并行,但主要由白领构成;移动互联网时代,信息技术向消费领域倾斜,特别是向传统意义上的募集倾斜,这是蓝领新世界形成的根基。

杨浩涌:一个人从三线、四线甚至农村来到,他不知道做什么。赶集招聘告诉你,你或者适合阿姨、快递、美发、富士康、美甲、收银员……你没有专业技术,赶集对你定向委培。生活遇到困难,赶集提供各种蓝领金融服务。工作想转型了,还是回到赶集。开个玩笑,从希望的田野来到繁华都市,赶集及其伙伴提供一切服务。

赶集的优势是,通过你的简历,我知道你家是哪里的,从事什么样的工作,曾经在哪所学校学习,有什么样的兴趣爱好,有什么样的技能。赶集群组是基于这些群组生成的,比如在赶集,就可会司机群,保姆群,阿姨群。物以类聚,人要群分,因为共同的特点,他们渴望各种各样的交流。其实这种给他们的工作、生活、学习带来很多帮助。

合并之后的架构类似“联邦制”,与一般合并不同,是对等的合并。一般的合并总有一方比较强势,或大鱼吃小鱼,或蛇吞象,58与赶集的合并,是两家市场地位一样的公司的合并。英联邦的模式比较适合这样的架构,这算是架构上的创新。

另一个原因是我们在分类信息领域竞争比较厉害,但未来却不一样,在未来新市场,主要是O2O领域,合并后目标一致,对手也是赶集58之外的其他对手,而不是相互竞争。大英帝国号称日不落帝国,“联邦制”方式是其全球拓展的基础。

杨浩涌:58与赶集各自发起的创新业务都会得到对方的支持,赶集投的项目58会参与进来,58投的项目赶集也会更多的给予支持,最近我们很多项目都在对接,包括招聘、二手车,都在跟58谈深度的整合,58到家跟赶集也有合作。

杨浩涌:赶集有一个内部创业机制。基于赶集平台这一个大的导流入口,有很多创新型的项目可以做。有时候恰好我们内部员工想做,我们就放手让他去做。给他一个时间,比如半年,做出来之后投到市场上去看效果;效果好,我们就会追加资源,投入一定资金;一年之后,如果商业模式跑通了,我们就会出来成为一个的创业公司,公开融资。

赶集在O2O上投资比较成功。因为我们除了投钱,还投了资源,比如流量,更投入了管慧。在互联网企业中,分类信息网站最早建立起了“扫街”的能力,这是一般互联网企业所不具备。这种能力恰恰好对O2O企业提供很大的帮助。

过去半年,互联网行业砸向O2O的资金至少超过100亿美元,数额较大的包括:滴滴快的融资20亿美元、Uber融资10亿美元、美团先后两次融资合计融资17亿美元。在任何一个细分行业,比如美甲、美发、按摩、生鲜到家、绿植到家,都至少砸进去了数亿美元。这些钱,一半补贴给了消费者(发红包),一半补贴给了蓝领互联网人口。

现在O2O创业的公司特别多,资本市场的估值特别高,每个细分行业都有很多玩家,大多数行业补贴都很高。就一个按摩行业,就有好几十家。按摩行业每单补贴至少50元以上,没钱补贴,不仅用户、单量不会新增,原有用户会逃离,业务将终断,一下子变为零。原因很简单,每单都要烧钱,没钱一单都做不了。

资金链断裂一般不发生在互联网企业,因为即使不投入,用户还在。O2O不一样,很多企业会死于资金链断裂。我的预测是,最后每个品类都只会剩下一两个,年底如果跑不进前三就没戏了,资源会向前三名汇聚。(编辑丘慧慧)

(责任编辑:dd)
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