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从“3亿人没有我”到“5亿人都在拼”，市场交织了对拼多多的质疑和惊讶，一直以来，这两种情绪并非此消彼长，而是同时存在。有人认为拼多多是耍小聪明的投机者，靠低价商品起势；也有人把拼多多视作一种神奇的社会现象，洞察人性，玄妙似量子力学。
关于拼多多的种种极端想象，归根到底重叠于一个问题，拼多多为什么这么“便宜”？
先不要急着给出结论。如果有一家公司颠覆了你的认知，那么多数情况下，并非这家公司偷鸡摸狗，而是你的认知存在问题。比如说，中国有任何一家零售巨头是靠低价低质商品而取胜的吗？
不少观察者都忽略了一点：在以商品流通为根基的零售行业里，首要的核心竞争优势便是“便宜”。历数传统零售行业曾经涌现出的巨头，无一例外都拥有着极强的“低价能力”，而“低价能力”则意味着：把同等质量商品的价格，降下来。
沃尔玛的颠覆性创新是因为“天天低价”，Costco的优势来源于“会员制倒逼供应链”，他们的共同点，都在于建立并成功运转了一套“可以实现低价”的体系。“性价比”也因此成为了零售行业的核心竞争门槛，这也是拼多多走“低价策略”的原因之一。
因此，要理解和评估拼多多，就要先摒弃偏见。“低价”并不是问题或者原罪，恰恰相反，在零售领域，低价是一种极其罕见的能力，而拼多多是否有能力建立一套可持续运转的“低价体系”，才是关系拼多多未来的关键问题。
拼多多作为新近两年异军突起的电商后起之秀，发展非常的迅速，相信大家也都听说过拼多多的砍价活动，有不少人乐在其中。
拼多多这个电商平台自出世以来，一直毁誉参半，有人说好有人说坏，具体怎么样，得看你自己如何使用它，用的好的话，那就是好的。
